Break-even Point
Break-even Point
Break-even Point（損益分岐点）とは
ひとことで
売上高と費用（固定費＋変動費）がちょうど等しくなり、利益も損失もゼロになる売上高のこと。損益分岐点売上高は「固定費 ÷（1 − 変動費率）」で求められる。変動費率は「変動費 ÷ 売上高」。
たとえると
文化祭の模擬店で、テントや機材のレンタル代（売れても売れなくてもかかる費用）を回収し終わる「ここから先がもうけ」というラインです。そこまでは売れば売るほど赤字が減り、超えると黒字になります。
現場ではこう使う
高校の文化祭でジュースの模擬店を出すことになり、会計係の生徒が計算しました。機材のレンタル代（固定費）が3万円、1杯200円のジュースの材料費（変動費）が80円なので、変動費率は0.4です。損益分岐点売上高は 3万円 ÷（1 − 0.4）＝ 5万円、つまり250杯売れば赤字にならないとわかり、販売目標を300杯に決めました。
試験のポイント
EXAM POINT公式「損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷（1 − 変動費率）」を使う計算問題が頻出です。固定費（家賃、人件費など売上に関係なくかかる費用）と変動費（材料費など売上に比例する費用）の区別が問われます。固定費や変動費率が下がると損益分岐点は下がり、黒字になりやすくなります。